研修終わった

今年度から管理職になった。
3月中頃に部長から昇格の
内示があり人事面談などを
行った。
本来、管理職への昇格は研修と
試験と課題(プロジェクト)を
終えてからなのだが、これまでの
業績が認められたのか先に
昇格してしまい研修がなどをが
後になってしまった。
まずはその研修が2日間にわたり
行われた。
理系大学出身なのだが、
品質・統計学みたいな講義ばかりで
理解するのがやっとだった。
今年は忙しくなりそうだ...

経営戦略論

来週の月曜までに読書レポートを提出しなければならない
経営戦略なんていままで考えたこともなくそれについての
本を読んだところですぐには理解できない
普段は車通勤だし土日も車で移動するときが多いが
今週は平日にバンド練習が2回もあったので電車で行くことにして
その移動途中でなんとか読み終えた
車とかビールとか白物家電業界には様々な企業の販売戦略があったらしい

さて、読み終えたのはいいがどういう内容のレポートにしようか。。。

第２回人事研修

今日は朝から人事研修だった
普通に出勤して普通に仕事をしていると人事からの電話の伝言をもらった
「至急大会議室に来い」と。。。
この伝言を読んで直感的に気がついた
「えっ　今日が第２回目の人事研修だったんだ。。。」
あわてて大会議室にいくとすでに始まっていた
無断遅刻やテーマ発表には厳しい外部講師という噂を聞いていたが
初日からいきなり遅刻、　しかもテキストも用意せずとりあえず
メモ帳のみ持参しただけの状態。。。

なんとかなったようだが久しぶりに冷や汗をかいた

で、午前は経営戦略に関する講義
やれT社生産方式だの事業の成功例や分析パターンの
説明を受けたが午前中はうっかり遅刻の後遺症で
あまり頭に入らなかった

午後はグループ討議
ある企業の開発途中の事例をあげてグループで自分たちなら
どういう経営戦略をたてるかの討議
あーでもない、こーでもないと議論し各グループで発表
その後講師の辛口コメントがあって研修終了

あーなんとか無事一日が済んだ　　　ほっ♪